ONG É Por Amor • Hunger bekämpfen. Würde fördern. WhatsApp: (21) 99028-9090 PIX (CNPJ) 40.356.591/0001-59
ESG-Bericht 2025 • Ausrichtung 2026

Soziale Wirkung mit Verantwortung, Transparenz und Zukunftsorientierung.

Die ONG É Por Amor setzt sich gegen Hunger und Armut ein — mit Präsenz vor Ort, strategischen Partnerschaften und einem wachsenden Engagement für Governance, Rückverfolgbarkeit und sozioökologische Verantwortung.

Freiwillige der ONG É Por Amor im Einsatz mit Menschen in Obdachlosigkeit
ESG 2025
Institutionelle Zusammenfassung

Eine soziale Organisation, die Lebensmittel, Partnerschaften und Vertrauen in Würde verwandelt.

Im Jahr 2025 konsolidierte die ONG É Por Amor eine kontinuierliche Lebensmittelhilfe für Familien in extremer sozialer Vulnerabilität in Manguinhos und für Menschen in Obdachlosigkeit im Zentrum von Rio de Janeiro.

Dieser Bericht ordnet die Arbeit der Organisation in drei Dimensionen: Verringerung der Lebensmittelverschwendung, direkte soziale Wirkung und schrittweise Stärkung der institutionellen Governance.

Direkte Wirkung 43.420

Mahlzeiten, die 2025 verteilt wurden — unter Berücksichtigung von Manguinhos, Menschen in Obdachlosigkeit und der Partnerschaft mit Ação da Cidadania.

Umverteilte Lebensmittel 13,96 t
Geschätzte Mahlzeiten über Fairmont 19.947
Erfasste Partnerhotels 3
Institutionelle und Unternehmenspartner 24
Strategische Einordnung

Die aktuelle Herausforderung besteht nicht darin, Wirkung zu beweisen. Sie besteht darin, Wachstum nachhaltig zu strukturieren.

Die ONG É Por Amor zeigt bereits operative Leistungsfähigkeit, Präsenz vor Ort und soziale Relevanz. Der nächste Zyklus erfordert finanzielle Planbarkeit, Diversifizierung der Partnerschaften, logistische Struktur und zunehmend professionelle interne Prozesse.

01 Reale Wirkung

Kontinuierlicher, anerkannter Betrieb, der mit dringenden Bedürfnissen verbunden ist.

02 Struktur im Aufbau

Kontrollen, Management, Logistik und Mittelbeschaffung werden schrittweise gestärkt.

03 Institutionelle Priorität

Operativen Einsatz in ein nachhaltiges und skalierbares Modell verwandeln.

ESG-Säulen

Drei integrierte Dimensionen: gerettete Lebensmittel, gelebte Würde und verantwortungsvolle Verwaltung.

E
Environmental Umwelt

Reduzierung von Verschwendung und verantwortungsvoller Umgang mit Lebensmitteln.

Das Programm Zero Waste verbindet für den menschlichen Verzehr geeignete Lebensmittel mit Menschen in Ernährungsunsicherheit, reduziert Entsorgung und stärkt Praktiken der Kreislaufwirtschaft.

  • Umverteilung von für den Verzehr geeigneten Lebensmittelüberschüssen.
  • Indirekte Reduzierung organischer Abfälle, die entsorgt würden.
  • Geringere Belastung von Wasser, Boden und Emissionen, die mit Lebensmittelverlusten verbunden sind.
Ausrichtung 2026: die Umweltmessung von Zero Waste erweitern.
S
Social Direkte Wirkung

Konkrete Antwort auf Hunger, mit Präsenz vor Ort.

Die soziale Arbeit konzentriert sich auf den Kampf gegen Hunger und Armut — mit Verteilung von Mahlzeiten, Nothilfe und dauerhafter Verbindung zu vulnerablen Familien in Manguinhos und zu Menschen in Obdachlosigkeit.

  • Regelmäßig verteilte Mahlzeiten.
  • Unterstützung für Familien in extremer sozialer Vulnerabilität.
  • Menschliche Unterstützung für Menschen in Obdachlosigkeit.
Ausrichtung 2026: Kontinuität, Logistik und Planbarkeit der Versorgung stärken.
G
Governance Transparenz

Kontrollen, Rückverfolgbarkeit und institutionelle Reife.

Die Governance wird durch Finanzkontrollen, einen strukturierten Kontenplan, öffentliche Rechenschaftslegung, Rückverfolgbarkeit der Spenden sowie technische buchhalterische und rechtliche Unterstützung gestärkt.

  • Strukturierter Kontenplan.
  • Finanzkontrolle über ein Managementsystem.
  • Ausgelagerte Buchhaltung und rechtliche Unterstützung nach Bedarf.
Ausrichtung 2026: interne Kontrollen in eine öffentliche Transparenzroutine überführen.
Wirkungsmodell

Eine Operation, die einfach wirkt, aber logistisch komplex ist.

01

Beschaffung und Vorbereitung

Lebensmittel, Materialien und Spenden werden auf Maßnahmen gegen Hunger und für Nothilfe ausgerichtet.

02

Verantwortungsvolle Umverteilung

Für den Verzehr geeignete Überschüsse werden durch Partnerschaften gerettet und an Menschen weitergeleitet, die sie am dringendsten benötigen.

03

Verteilung vor Ort

Die Arbeit findet in Manguinhos und auf den Straßen im Zentrum von Rio statt — mit direkter und wiederkehrender Präsenz.

04

Dokumentation und Transparenz

Daten, Finanzkontrollen und Berichte helfen, Wirkung, Grenzen und institutionelle Entwicklung sichtbar zu machen.

Visuelle Indikatoren

Daten, die in die institutionelle Erzählung integriert sind.

Die Grafiken ordnen öffentliche Indikatoren der ONG É Por Amor für 2025 und helfen, Wachstum, operative Leistungsfähigkeit und Herausforderungen der Nachhaltigkeit einzuordnen.

Soziale Wirkung

Zusammensetzung der 2025 verteilten Mahlzeiten

Umwelt

Über Partnerschaft umverteilte Lebensmittel

Governance

Anteil, der für missionsbezogene Aktivitäten eingesetzt wurde

Netzwerk

Erfasstes Partnerökosystem

Planung

ESG-Ziele 2026 ohne visuelle Verzerrung

Anstatt inkompatible Einheiten in einer einzigen Grafik zu vergleichen, werden die Ziele als institutionelle Verpflichtungen dargestellt.

Soziale Wirkung

Anzahl verteilter Mahlzeiten erhöhen

50 Tsd.
Umwelt

Für den Verzehr geeignete Lebensmittel retten

25 t
Netzwerk

Aktive Partner erweitern

30
Governance

Transparenzroutine veröffentlichen

monatlich
Finanzen

Einnahmen und Ausgaben nach Zeitraum

Der Anstieg der Ausgaben spiegelt das Wachstum der Struktur der ONG É Por Amor und die Investitionen wider, die notwendig sind, um die Solidarische Küche zu konsolidieren, die Operation zu erweitern und die soziale Betreuung aufrechtzuerhalten.

Strategische Partnerschaften

Wirkung wächst, wenn Unternehmen, Organisationen und das Territorium gemeinsam handeln.

Die ONG É Por Amor stärkt ihre Arbeit durch ein kollaboratives Netzwerk aus sozialen Organisationen, Unternehmen, Hotels, Restaurants, institutionellen Unterstützern und Partnern, die sich für Ernährungssicherheit, Abfallreduzierung und soziale Verantwortung engagieren.

Ação da Cidadania Comida Invisível Fairmont Rio de Janeiro Copacabana Sheraton Grand Rio JW Marriott Rio de Janeiro Biscui Restaurante Viva Rio SBM Offshore Apolo Pintura Schulen, Unternehmen und institutionelle Unterstützer
Institutionelle Reife

Transparenz bedeutet auch, anzuerkennen, was sich noch weiterentwickeln muss.

Die ONG É Por Amor versteht, dass nachhaltiges Wachstum eine Struktur erfordert, die der erzeugten Wirkung entspricht. Deshalb wird 2026 von klaren institutionellen Prioritäten geleitet.

Überwachtes Risiko Finanzielle Planbarkeit

Wiederkehrende Einnahmen, monatliche Spender und Unternehmenspartnerschaften ausbauen, um die Abhängigkeit von punktuellen Spenden zu reduzieren.

Überwachtes Risiko Logistische Struktur

Sammlungen, Transport und operative Routinen professionalisieren, um Zero Waste sicher auszuweiten.

Überwachtes Risiko Diversifizierung der Partner

Operative Konzentration reduzieren und direkte Beziehungen zu neuen Lebensmittelspendern und Unternehmen aufbauen.

Überwachtes Risiko Administrative Kapazität

Management, Kommunikation, Aufzeichnungen, Rechenschaftslegung und interne Prozesse stärken.

Ausrichtung 2026

Von einer durch Einsatz getragenen Operation zu einer planbareren institutionellen Struktur.

01

Operative Konzentration reduzieren

Logistik, Routinen und Verantwortlichkeiten strukturieren, damit die Operation weniger von individuellen Anstrengungen abhängt und mehr Kontinuität gewinnt.

02

Planbare Einnahmen schaffen

Wiederkehrende Spender, Unternehmensfundraising, GlobalGiving, PayPal Giving Fund und dauerhafte institutionelle Kampagnen stärken.

03

Zero Waste ausweiten

Partnerschaften mit Hotels, Restaurants, Supermärkten und Lebensmittelspendern ausbauen — mit mehr Dokumentation, Planbarkeit und Rückverfolgbarkeit.

ESG-Ziele 2026

Die Operation stärken, ohne Würde als Zentrum zu verlieren.

50 Tsd. verteilte Mahlzeiten
25 t gerettete Lebensmittel
30 aktive Partner
300 wiederkehrende Spender
monatlich Transparenzroutine
ESG-Partnerschaften

Unternehmen können Überschüsse, Ressourcen und soziales Engagement in reale Wirkung verwandeln.

Die Unterstützung der ONG É Por Amor bedeutet eine Investition in eine soziale Operation mit territorialer Präsenz, direkter Wirkung, wachsender Transparenz und der Fähigkeit, sozialen, ökologischen und institutionellen Wert zu schaffen.